Asprovaのご紹介
Asprovaの製品概要
- 長期、中期、短期の3段階の生産計画により、以下のソリューションをご提供します
- ①長期スケジューリングによる【年度経営計画】
- ②中期スケジューリングにより【生産準備（３ヶ月程度）】
- ③短期スケジューリングによる【作業指示】
- ④中期・短期計画の連動による【内示・確定の調整】
- ⑤製造BOM構築による【生産情報標準化】
- ⑥ネットワーク化による【生産情報共有化】
Asprova LS / Asprova MRP / Asprova KPI
販売計画や需要予測を入力し、FCR（又はMRP）によりKPIを試算、長期要員計画・長期設備負荷計画・長期購買計画・長期売上利益計画を出力します。Asprova LS / Asprova MRP
顧客からの内示オーダを入力し、FCR(又はMRP)により、3ヶ月売上・利益計画、設備負荷計画、要員計画、製造・生産計画、購買内示、外注内示、長納期品購買指示を出力します。Asprova MS（生産スケジューラ）
製造オーダを入力し、FCSにより、現場への作業指示（生産計画）、外注指示、短納期品購買指示を出力します。Asprova APS
中期の生産計画により生産準備を行い、確定オーダを入力してスケジュールし、内示と確定のずれを調整しながら、現場への作業指示（生産計画）を出力します。Asprova BOM
もし、製造の基準情報が未整備なら、まずは製造BOMの整備が必要です。生産情報の標準化により品質を向上させます。Asprova NLS / Asprova DS
ネットワーク上のどのPCからも使用可能、データを共有、グローバルな生産情報共有化を実現します。
- 導入実績
- 圧倒的な導入実績
Asprovaは、既に全世界1400を超える幅広い分野のユーザ様に使われている、生産スケジューラの日本トップブランドです。まず1本を導入して、成果を確認後、次々に導入数を増やしている企業が多く、幅広い分野から高い評価を頂いております。あなたの工場も、利益増大を狙えます。経営者の方々にとって肝心な事は何か。それは、なるべく早くご検討をスタートし、なるべく早く効果を出し始めることです。
- 連携可能パッケージ
- 弊社取り扱うAsprova for TPiCS プランをご提案させていただきます。
導入手順の内容とポイント
- ①.現状把握と目標設定
- ②.Asprovaの習得
- ③.プロトタイプ作成とシステム化の検討
- ④.ご契約とプロジェクトチームの発足
- ⑤.データの整備
- ⑥.追加プログラムの開発
- ⑦.運用マニュアルの作成
- ⑧.社内説明会
- ⑨.テスト運用
- ⑩.保守
